기업가는 태어나는가, 만들어지는가?

이 문제에 대한 토론은 항상 있었습니다. 기업가는 태어나거나 만들어지는가? 어떤 사람은 기업가가 되고자 하는 동기를 갖고 성공하기 위해서는 이 분야에서 요구되는 타고난 특성이 있어야 한다고 주장한다. 다른 사람들은 사람이 학습을 통해 스스로 기업가가 될 수 있다고 주장합니다. 기업가가 태어 났는지 만들어졌는지를 결정하기 위해 수많은 연구가 수행되었습니다. 일부 연구자들은 유전자가 사람이 사업을 시작하도록 동기를 부여할 뿐만 아니라 노력으로 벌게 될 돈의 양을 결정한다는 주장을 내놓았습니다. 이러한 주장을 통해 우리는 아마도 기업가 정신이 모든 사람을 위한 것은 아니라는 결론을 내릴 수 있습니다.

어떤 사람들은 기업가 정신을 이끌기 위해 태어나고 어떤 사람들은 지시를 받기 위해 태어났습니다. 그러나 이 개념은 많은 사람들에게 설득력이 없을 수 있습니다. 비즈니스 스쿨 및 기타 기관은 사람들에게 기업가적 기술을 제공하기 위해 설립되었습니다. 오늘날 많은 사람들이 기업가가 되기 위해 모든 어려움을 극복하려고 노력하고 있습니다. 또한, 기업가 배경이 없는 가족 출신의 기업가도 있습니다. 따라서 기업가가 태어 났는지, 만들어지지 않았는지 어느 쪽이든 지원하는 요인이 있기 때문에 말하기 어려울 수 있습니다. 이 기사는 토론에 대한 토론을 제공합니다. 기업가는 태어나거나 만들어집니다.

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기업가는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다

먼저 기업가가 태어난다는 개념을 분석하는 것부터 시작하겠습니다. 사업을 하고 있거나 기업가 정신에서 성공하기를 희망하는 사람은 누구나 외부의 힘으로부터 모범 사례와 기술을 배울 수 있기를 바랍니다. 이것이 사실이고 달성할 수 있지만 타고난 특성은 기업가 정신에서 성공의 주요 동인입니다. 연구에 따르면 기업가 정신에 성공한 많은 사람들이 그러한 특성을 가지고 태어났습니다. 따라서 양육 및 기타 외부 영향은 기업가 정신 성취에 기여하지 않습니다.

쌍둥이에 대한 연구는 기업가가 태어 났는지 또는 만들어졌는지 여부를 설명하는 데 사용되었습니다. 연구원인 Scott Shane은 100쌍의 쌍둥이를 사용하여 실험을 수행했습니다. 그는 공유 기업가 경향이 이란성 쌍둥이보다 일란성 쌍둥이에서 더 높다는 결론을 내렸습니다.

분자 유전학에 대한 연구에서도 기업가적 능력이 유전된다는 사실이 밝혀졌습니다. 이 특정 연구는 기업가가 태어난다는 주장을 뒷받침하는 네 가지 결론을 제시했습니다.

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1. 유전자는 사람을 창업으로 이끌 수 있다

기업가 정신은 사람이 물리적 건물을 가지고 있든 없든 사업을 시작하는 것과 함께 시작됩니다. 성공이 보장되지 않는다는 점을 감안할 때 이것은 분명히 큰 단계입니다. 또한 사람은 단지 일어나서 사업을 시작하지 않습니다. 대신, 그들은 그것에 대해 조사하고, 무엇을 기대해야 하는지, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 평가합니다. 그들은 심리적으로나 재정적으로 계획을 세워야 합니다. 어느 정도 이 결론은 기업가가 태어남을 강력하게 강조합니다. 오늘날 많은 신생 기업은 잘못된 계획으로 인해 실패합니다.

2. 새로운 기회를 식별하고 추구하는 능력은 상속 가능

창업은 단순히 창업을 하는 것이 아닙니다. 또한 사람이 오늘날 사람들의 요구를 충족할 수 있도록 혁신을 탐색하는 데 사용하는 플랫폼입니다. 오늘날 기술 발전이 이루어지고 있습니다. 사람들의 요구와 선호도는 매우 빠른 속도로 변화하고 있습니다. 따라서 사업자는 이러한 기회를 식별하고 추구해야 합니다. 이것은 확실히 쉬운 과정이 아닙니다. 이를 수행하려면 타고난 기업가적 기술이 필요합니다.

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3. 자영업은 유전적이다

스스로를 지탱할 수 있다고 생각하는 사람의 능력은 내부에서 나옵니다. 조직을 시작하려는 드라이브는 혈통에 있는 사람들의 이전 성공에 의해 주도됩니다.

4. 외향성은 성공적인 기업가의 중요한 특성이며 선천적입니다.

외향적인 사람들은 사람들과 쉽게 관계를 맺을 수 있습니다. 네트워킹은 비즈니스 성공의 주요 구성 요소입니다. 외향적인 사람들은 쉽게 사교를 하고 모든 단계에서 새로운 관계를 맺는 경향이 있습니다.

다른 설문 조사에서도 성공적인 기업가의 1%만이 고등 교육을 통해 비즈니스를 운영할 수 있는 기술을 갖추었다고 믿었습니다. 61%는 자신의 기업가적 능력을 타고난 추진력 때문이라고 답했습니다.

이러한 연구를 바탕으로 유전자는 사람이 기업가인지 아닌지를 결정하는 중요한 역할을 합니다. 그러나 이것이 사람이 아래에서 설명하는 것과 같은 기술을 가지고 태어났어야 한다는 것을 의미하지는 않습니다.

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기업가가 만들어진다

아마도 어떤 사람들이 기업가가 태어난다는 주장을 지지하는 주된 이유는 사람들이 사업을 시작하고 운영하는 방법을 배울 수 없기 때문일 것입니다. 그들은 새로운 기회를 추구하는 데 열정적이고 자기 주도적이어야 합니다. 그러한 캐릭터는 내부에서 나오며 이것이 일부 사람들이 자신의 사업을 시작하는 것을 꺼리는 이유일 것입니다.

1. 실패를 딛고 일어선 기업가

비즈니스에서 어려움을 극복하는 기술은 교육, 학교 교육 및 다른 사람들과의 상호 작용을 통해 배웁니다. 어떤 사람들의 실패는 어떤 면에서는 그들을 기업가로 만들기도 합니다. 학력이 약한 가난한 사람을 보십시오. 오늘날의 세상에서 그런 사람은 정식으로 고용될 수 없습니다. 그들은 자신과 가족을 보호할 방법을 찾아야 합니다. 그들은 투쟁을 통해 자신의 스타트업을 시작하고 돈을 벌 수 있는 용기를 얻습니다. 여기에서 그들은 다른 선택의 여지가 없습니다. 그들이 기업가로 태어났어야 한다는 고려는 적용되지 않습니다. 이 분석에 따르면 기업가는 자신의 성공을 통해 삶의 질을 향상시키려는 사람일 가능성이 큽니다.

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2. 기업가는 경험을 통해 만들어집니다.

사람은 타고난 기업가적 소질을 가지고 태어났다 하더라도 경험을 구하지 않는다면 소용이 없을 것입니다. 경험은 비즈니스의 주요 구성 요소입니다. 그것은 일이 어떻게 작동하고 다른 유익한 아이디어 중에서 새로운 기회를 식별하는 방법에 대해 배울 수 있습니다. 사람이 이러한 기술을 배우는 것은 당연합니다. 그들이 회사에서 꽤 오랜 기간 일한다면 그들 자신의 벤처를 만드는 데 필요한 모든 지침을 받습니다. 이것은 일부 사람들이 취직으로 인생을 시작하는 이유를 설명합니다. 경험을 쌓은 후 그들은 자신의 사업을 시작하고 성공합니다. 분명히, 아무도 경험을 가지고 태어나지 않기 때문에 기업가가 만들어진다는 주장을 많이 강조해야 합니다.

3. 도전을 통해 만들어지는 기업가

사람들이 비즈니스 여정에 대해 이야기하는 것을 들을 때 대부분의 사람들은 어려움을 겪었다고 말할 것입니다. 그들은 성공을 달성하고 장애물을 극복하기 위해 특정 기술을 습득해야 했습니다. 창업가가 태어났다면 많은 창업가들이 포기했을 것이다. 세상은 사람들에게 계속 도전을 주고 있으며, 비즈니스와 관련이 없어도 비즈니스에도 영향을 미칠 수 있습니다. 예를 들어, 기업가가 사랑하는 사람을 잃으면 쌓이는 황폐함과 슬픔이 비즈니스에 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 사람은 업무와 관련이 없는 도전을 극복할 수 있는 위치에 있어야 하며, 학습하고 구축해야 하는 성격입니다.

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4. 기업가는 교육을 통해 만들어집니다.

오늘날 사람은 비즈니스에서 매우 높은 수준의 학습을 추구할 수 있습니다. 그들은 비즈니스를 여는 방법, 목표 시장을 식별하는 방법, 성장 기회를 식별하는 방법 등에 대한 지식을 갖추고 있습니다. 사람들은 또한 생계를 유지하기 위해 구현할 수 있는 리더십, 관리 및 기술을 배웁니다.

결론

질문이 제기될 수 있습니다. 태어 났거나 사례와 이유를 논의한 기업가입니다. 기업가적 기술은 타고난 것일 수도 있고 경험과 같은 외부 요인에서 배울 수도 있다고 추론해야 합니다. 한 가지 분명한 사실은 이 세상에 모든 것을 아는 사람은 아무도 없다는 것입니다. 어떤 사람들은 인도를 아주 잘합니다. 다른 사람들은 모범적인 관리, 연구, 마케팅, 혁신 및 의사 결정 기술을 보유하고 있습니다. 따라서 모든 사람은 비즈니스가 번창할 수 있도록 다른 사람의 입력이 필요합니다. 타고난 특성을 가진 사람들은 기술을 향상시키기 위해 경험이 필요합니다. 기술을 갖고 태어나지 않은 사람은 기술을 소유한 사람에게서 배워야 합니다.

태어 났거나 만들어진 기업가에 대한 토론은 사람들이 비즈니스 목표를 추구하는 것을 방해해서는 안됩니다. 정말 중요한 것은 한 사람이 자신이 하는 사업에 대한 열정과 성공을 달성하기 위해 얼마나 희생할 의향이 있는지입니다. 사람이 잘못된 이유로 무언가를 추구하면 실패할 가능성이 높습니다. 반대로 누군가가 좋아하는 사업을 추구하면 큰 성공을 거둘 수 있습니다.

오늘날 기업가가 되려면 최신 기술 동향을 주시해야 합니다. 새로운 발전이 일어날 때 사람들의 요구는 다릅니다. 예를 들어, 온라인 뱅킹이 도입되었을 때 사람들은 은행에서 긴 줄을 서는 것보다 더 많이 이용하기 시작했습니다. 결과적으로 기업가들은 온라인 송금을 용이하게 하기 위해 온라인 지불 게이트웨이를 개발했습니다. 이처럼 기업가는 사람들이 원하는 변화를 파악하고 이를 일상생활에 수용해야 합니다.

또한 기업가는 지속적으로 학습하는 습관을 만들어야 합니다. 책, 정기 간행물 및 잡지를 읽으면 비즈니스에서 사용할 수 있는 새로운 지식을 얻을 수 있습니다.

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